■私のしごとの原点（白いスーツ事件）
前回号で私のしごとの原点をお伝えしたところ、ちょっと好評だったので、調子にのってまた書きますね（笑）
私がPTSにアルバイトで入社し、一人立ちしてダイレクトセールスをしていたところ、ある日、警察官の方に職務質問を受けました。
警察官：あなたはどんなしごとをしているんですか？
私：人材派遣の営業です。
警察官：人材ってどんな人材派遣なんですか？？
私：事務の方の派遣です！！
警察官：事務の派遣ってどんな派遣ですか？
私：エクセルとかワードとか使える事務の方を派遣するんです！！
警察官：なるほど。頑張ってくださいね！
完全に怪しい営業の仕事をしていると疑われていました、、、その時ハっと気づきました。
・・・・自分のスーツが白だったことを（笑）
当時お金がまだなく、そしてビジネスシーンの服装も無知だったため、兄にもらった白いスーツをその時は着ていました。
兄よ！よりによって白のスーツを弟にくれるなんて、、、
おかげで警察の方に疑われてしまったじゃないか！！！
この事件によって私は、ビジネスシーンでの適切な服装を学びました。
現在の社会も服装が自由になっていますが、TPOを見極めて服装をチョイスすることはとても大切ですね！！
■我々のミッション
当社のミッションは、より良い、はたらくを、共につくる
個人には、多様な「はたらき方」と「はたらく機会」の提供。企業には、ヒトと仕組みによるビジネス支援。
ミッションを実現してくために、当社だけではミッションを実現することはできません。
取引企業さま、スタッフさん、協力会社さまと共につくりあげていくことが大切であり、一緒に歩んでくださる仲間が大事です。
社会には多くの課題がありますが、その課題解決をしていくことが
我々、そして共につくってくださっている方々（企業さま、スタッフさん、協力会社さま）とのONEチームとしての大切な役目です。
①労働人口の減少・人手不足
あらゆる産業で人手不足が慢性化していますが、人材サービス業界は、人材をいかに有効活用し、企業と働き手のミスマッチを減らすかが大切な役割です。
当社の事業ドメインは現在、営業、販売、接客、アクティブワーク。
AIやテクノロジーで置き換わりずらい領域であり、更に当社への期待値は上がっていきます！！
②働き方の多様化と雇用形態の変化への対応
多様な働き方が広がる中、従来の「正社員中心」の雇用モデルからの転換や、
個々のニーズに合ったマッチング精度の向上が求められています。
働き方の多様性は、当社の受託事業において貢献効果が高いと言えます。
個人に合わせたはたらき方の提供や運営をいかにできるか？そして企業さまからの成果、品質期待にも応えていけるか？
をヒトと仕組みで解決することがとても大切です。
③DX（デジタルトランスフォーメーション）への対応
人手不足解消の為にも、業務効率化や採用力UP、マッチング精度向上のため、
AIやデータ活用、業務のデジタル化が重要であり急務です。
この点は、当社はネオモデル構築やBPR PJTで実行中です。
AIの進化が加速している中、AIをどう人が指揮していくか？指揮者を多くできるかが大事。
雇用の拡大は社会においても当社の重要な役目です。
経営理念である、雇用の創造を最大化するために2026年４月の前年比113％の売上を達成しましょう！！