【コンプラ報知第４号】 8月22日実施 リスクマネジメント会　会報

7件のコメント

1. ウィンナー敗北残念です。

   コンプラ報知も、４回目ですね。皆さん、読んで頂いてますかね。読んも、良くわからないことも、一杯あると思いますが、どんどん、質問してみてくださいね。
   トラブルが起きてその対応は、私の感覚では、対応する人数５～１０人は、いると思います。工数は、トラブルの内容によって異なりますが、緊急度が高いものだと、発生月は、50％以上工数を割いたりします。前向きな作業ではなく、後ろ向きな作業です。
   リスクマネジメント会は、そんな後ろ向きな作業をしないようにする取り組みです。その為にも、多くの方が取り組んでいることを理解して、実践して頂くことが大事です。
   ♡が、300以上ないと、まず、知っているが足りないと思います。管理職の方は、見ることの促進をお願いします。

   • 二木さん
     ぐるれぽ大会は残念でしたが、美味しいウィンナーと何より楽しい会話で盛り上がれたので、とても良い夏の思い出になりました🍉（でも、次は絶対優勝！！）

     ♡の数も多くいただいておりますが、まだまだ300までの道のりが長いと感じております…。
     こちらをご覧になられた皆様、周囲の方へのお声掛けも是非！お願いいたしますm(__)m

     「なんとなく難しそうで読んでいない」という方がいたら、ほんのちょっと気合入れて２ページ目まで読んでみてください！読む練習をする事で脳の使っていない部分が活性化されたり、読もうかな…と思っていた読書スタートのきっかけになるかも？！
     普段の業務で頭も心もパンパン！という時にも、良い息抜きになれるよう心掛けています♪
     （もっとこうして！というご意見も引き続きお待ちしております✨）

2. 毎回、発行を楽しみにしています。今回もインパクトのあるレイアウトでわくわくしました。
   記事は、読めば分かりやすい書き方で非常にいいですね！
   棚卸のオフィスでは、毎回オフィスに掲示しています。（インパクトがあるので目に付くようです）
   社員が正しく理解し実行できるように頑張ります。

   • 大貫さん
     毎号のご愛読、誠にありがとうございます！！本当に嬉しいです😭✨これからもオフィスに掲示し続けていただけるよう、キャッチーな紙面作りに尽力していきたい！！！！！と報知社一同燃えております🔥
     既に読んでいただいている方のご期待に添えることはもちろん、新たに読んでいただく方の心もガッシリと掴めるよう、楽しく分かりやすいコンプラ報知を目指しております👍今後ともご意見・ご感想よろしくお願いいたします！

3. 「財務」パートリスクオーナーの長谷川です。コンプライアンス推進課の皆さん、とてもわかりやすい記事ありがとうございます。
   商売の基本は物を売って終わりではありません。代金を回収することで、皆さんの給与を支払ったり、諸々の経費に充てたり、未来に向けて投資をしたりすることができます。現金取引でない限り「請求」イコール「売掛金」となりますが、「売掛金」が回収されるまでの期間は、無利子でお金を貸し付けていることと同じであり、企業倒産などにより回収不能となるリスクが常にあることを社員の皆さんに認識していただきたいです。
   社員各位におかれましては、「与信管理」「売掛」「買掛」「支払・入金サイト」などの関連キーワードを時間のある時に検索してみてください。

   • 長谷川さん
     コメントありがとうございます🙌✨8月のリスクマネジメント会での長谷川さんからの発表を通して、私たちも改めて売掛金回収の重要性を再認識することが出来ましたので、その点をメインに取り上げさせていただきました！
     私も過去、締め処理時の繁忙に追われ、請求書提出を何とか間に合わせることばかりに気を取られてしまい、その先にある売掛金回収まであまり意識出来ていなかった、というのが正直なところです…。
     売掛金は確実に回収すること、回収してやっとひとつの取引が完了する。（請求書出して終わりじゃないよ✋と過去の自分に言いたい！）商品を納めるだけでは会社はいつか潰れてしまうし、代金を回収できないということは、お金を貸して回るだけで回収しない銀行マンと同じ…。よくよく考えてみたら分かることでも、日頃の自分の業務に照らし合わせてリスクを考える、ということが出来ていなかった証拠だな…と過去の自分を顧みて反省いたしました😓💦
     教えていただいた関連キーワードを検索して勉強します👓ありがとうございます！！

4. […] ♡【第４号　発刊】　(2022/9/5) […]