スタッフィング通信≪管理職→組織内で｢FAN⁺見てる?｣の声掛けしましょう!!!スタッフファーストの追求≫　vol.014

各位

おつかれさまです!!!
福原です。

スタッフィング部週報（vol.014）です。

◆確定数進捗◆※7/1時点
・7月確定数（スタマ拠点）長期100名/長期以外　42名
∟FY22　長期確定数　878名
∟FY22 長期(派+受+マネ)確定KPI 3,515名⇒年間進捗 24.9％(▲2.2％)
※長期確定KPI＝売上予算245億円達成から逆算で設定、退職率5％想定

◆6月度エントリー結果（新規/長期）
※応募→登録：札幌/仙台/本社/中部/九州/沖縄が増。

【課題】
・西に関してスタッフィング対応拠点以外が入ると、一気に予約率・登録率が落ちる。
・応募数として営業Sが断トツですが、稼働が上がっていない。
　∟営業Sの応募数としては、新規：既存の割合が4：6のため、既存数字が上がってこなければ、必然的に稼働数も上がらない。
→先を見据えた稼働希望者の獲得や、登録促進ベースからの営業希望者の獲得で、どれだけ既存応募者からの稼働が増やしていけるかが、カギ！※絶賛、先行投資中！

◆ TOPIX/課題/今後の対策
➀　人選スピード＆人選精度UP→クライアント営業・職場見学同行/直接紹介本格開始！！！！
∟クライアント同行/3社（+0)
∟職場見学同行/12社（+1)
∟直接紹介/3社

②    運営部とスタマとの受注数/確定数の確認実施！
※受注数の認識ズレが発覚！
（運営部：受注総数（開始月関係無）/スタマ：目標人数（開始月縛り有））
   ∟毎週kintoneの数値を報告し確認する事により、ズレ回避！認識合わせ済み

◆ほっこりエピソード
PMKご就業、約4年。再稼働先でまさかの！？
食品工場のライン作業を約3年（抵触満了）モノタロウで約1年（移転に伴う拠点変更）と長くPMKで就業いただいてる方が契約終了に。
2月頃より再稼働連携があり、過去の経歴から接客ではないのでは・・？と推測。

モクモク作業ができる＆食品の製造ライン経験もあったのでマルハチ（惣菜）を提案！
コミュニケーションがあまり得意ではないらしく、お仕事の紹介のお電話は、お母さまと一緒に説明を聞いていた模様・・・。
とにもかくにも、業務に興味を持っていただけ無事4月～稼働確定！（今も楽しく？お仕事されているようです！）

そしてなんと！つい最近同店舗のレジ業務に新規応募で稼働したスタッフさんがなんとまさかのお母さま！
職場見学時に、「実は・・・」とお母さまよりお話が・・。
（私たちスタマは稼働が決まって営業さんから聞くまで、たまたま苗字が一緒！ぐらいにおもっていました💦笑）
親子そろって、別業務ではありますがＰＭＫから同店舗で稼働していただいてます♪
PMKで長らくご就業頂いているスタッフさん、まさかの親子でお仕事して頂けほっこり🌝（関西/井上さん）

今週のおススメ!!!
■それをお金で買いますか

並び屋、というサービスがあるそうです。例えば、人気のラーメン屋に並び、店内に入る直前に本当に行きたかった人と列の順番を変わる。
並んだことを金銭に変える。なんだか、モヤッとするサービスです。

こんな↓例だったら…？
A市は市政100周年を記念し、A市出身の世界的バイオリニストのコンサートを企画し、先着300名の市民を無料で招待することに。
そこには、並び屋＆転売屋が殺到し、市民を招待するための無料コンサートは、いつのまにか30万円を超えるプラチナチケットに…
本来見たかった市民は誰もコンサートに行けず、市民に向けた好意=利益化させる人がいたり、いろいろ残念な結果に。

お金で買う、という行為が道徳を破壊したり、腐敗の温床を作ったり。行き過ぎた市場経済について、一度考えてみませんかという素敵な本です。

福原