2022年7月1日(金)
全社員に同じ粒度、同じ目線で情報が行き届くように・・・
【コンプライアンス報知 創刊】 となります。 \ヒュ~~!パチパチパチ👏/
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内 容:リスクマネジメント会の広報
種 別:会報誌
発行頻度:月間
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皆様、是非お手(画面)に取って、ご覧くださいませ。
また、同時に実際の報告書等といった、生の情報もそのままお届けしますので、
「今、会社が重要視している事はなんだろう」
「今、自分がすべき事はなんだろう」
「今、どういう考え方をすれば良いんだろう」
といった、Now!な情報を吸収してください👍
≪各_の資料名を押すと、資料が開きます≫
♧第一回リスクマネジメント会 <2022年4月18日実施>
>始まりの会。主に概要説明の機会となった。
♧第二回リスクマネジメント会 <2022年5月23日予定>
♤リスクグループワークシート(第二回用) PW:グループ名+mk+西暦
>結果として開催なし。資料上での報告のみとなった。
第三回リスクマネジメント会 <2022年6月21日実施> COMING SOON
の実施状況をお届けする前に✋
今回の創刊号では、リスクマネジメント会の概要説明をしております!!
ボリュームの多い内容だったかと思いますが、
基礎固めの情報をしっかり取り込んでいただくと、
今後の展開が、そうめんのようにスルスルっと入ってきます!
基礎固め、できたよ!!(多分…)と思った方は、
↙下の💗ボタンを、ぽっちと押してやってください。(編集者達の勇気が出ます)
内容が見にくい等、ご要望・ご意見は、コメントもしくは下記までお願いいたします!
コンプライアンス推進課(810484@persol-mk.co.jp)
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リスクマネジメントとは、統合型リスク管理(ERM)の事です。
組織体に発生するあらゆるリスクを統合的・包括的・戦略的に把握・評価・最適化し、価値最大化を図るリスクマネジメント手法です。実際には、1年かけて準備して実施するのですが、リスクマネジメントコンサル企業であるプロティビティ社に、昨年度支援して頂き、第一歩を始めました。
PMKでは、トラブルが発生すると現場と法務が、トラブルの解決を行い、その後、再発防止を行ってきました。しかし、トラブルが発生すると対応が優先となり、再発防止策の実行が、徹底されずに、同様のトラブルが発生する事態になり、監査機能を立ち上げ、再発防止の徹底を図ってきました。今回のERMは、トラブル発生後の対応に軸を置いてきた考えを180度変更し、事前防止を軸とした対策実行となります。 しっかり、どんな取り組みかお読みください。
二木さん
補足説明いただき、ありがとうございます!
資料では内容量も多く、入れ込み出来ない内容もございます。
また、実際メインメンバーとして運用されてらっしゃる二木さんからのコメントで、より具体的に認識できる部分も多用にあります。
FAN+は、作成した記事・資料だけではなく、皆様からいただくコメントで完成するんだなぁ…と日々感じております。
いつもありがとうございます。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします!
創刊号発行、お祝い申し上げます👏㊗
スポーツ新聞って最近読まないのですが、そういえばこんな感じだったなと…インパクトある紙面なのでと次から次へと読めました。そうめんの如く、のどごし最高です。
「コンプラってなんや」「コンプラって天ぷらの親戚か?w」の時代は遠く過ぎ去り、誰もが事前防止に取り組むことが大切だとあらためて実感しました。
松尾さん、購読ありがとうございます(^^♪
「コンプラって天ぷらの親戚か?w」の時代、いい表現ですね。コンプラは、仕組みや知識等により、防止を図りますが、個人の意識も大事ですので、PMKの社員のみんなが
人に説明できないことをしない(よく、水田PHD会長に昔言われました)を実現すれば、大きく改善できます。
色々と、ご意見、アドバイスが頂けると幸いです。
松尾さん
コンプラ報知 創刊号への、コメントを放置(報知)してしまい、ごめんなさい💦
創刊のお祝いと、紙面デザインをお褒めいただき、ありがとうございます!
こちらは我らが伊藤明日香さんデザインです✨センスあり過ぎて、私たちも毎回マジで「驚愕」でした(笑)
確かに少し前までは、「コンプラ」という言葉だけが出てきて、実際のところ何なのか?が見えにくかったですが、社会全体でコンプライアンスについて全力で取り組んでいる結果、ここまで身近な存在になりましたよね。
天ぷらのように、大事な具(安全な経営)をしっかり衣(知識)でまとって、美味しくいただいてもらいたいです🎵
[…] ♡【創刊号のお知らせ】 (2022/7/1) […]
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