スタッフィング通信≪BTSが活動休止したって、スタッフファーストの追求≫ vol.010

各位

おつかれさまです!!!
福原です。

スタッフィング部週報(vol.010)です。

 

◆確定数進捗◆6/10時点
6月確定数(スタマ拠点)長期104/長期以外 66
∟FY22 長期確定数 660
∟FY22 長期(派+受+マネ)確定KPI 3,515名⇒年間進捗 18.7%(▲0.8%)
※長期確定KPI=売上予算245億円達成から逆算で設定、退職率5%想定

◆集客報告◆CELL×POOLの結果※5月新規エントリー者※

GOOD TOPIX
・トップラインUPの施策
➀ 人選スピード&人選精度UP→クライアント営業・職場見学同行/直接紹介本格開始!!!!

クライアント同行でのGOOD TOPIX
∟人選側の懸念事項・市況/人選目線を直接クライアントへお伝えし、条件が変わったクライアントあり

②    登録スタッフさんの過去就業先リスト作成開始!

◆ほっこりエピソード

三位一体で売上を作るのだ!~数値報告・共有ダケの採用MTGではなくより良いものにするために~

採用MTGを実施する中で運営部より、スタ課sideが求める情報は?と問われ
・数字/売上
・スタッフや弊社のCLT評価
・他社シェア情報
・運営部側での今後ターゲット
が知りたい!と伝えたところ
中部では毎月注力に上がり、確定が出れば中部支社全員で拍手が起こるギガス
年間でどれだけ拡大できたのかを次の日に実施された採用MTGで早速下記データを作成&共有!
(他にも色々共有頂きました)
【ギガス前年比】スタッフ数(344.4%増)・売上(582.5%増

どうしても人選側は確定数/投入数だけを見てしまいがちですが
売上としてみた時にスタ課が日々行っている業務がしっかりと会社に貢献できていることを実感しました。
そして、知りたいこと・教えてほしいことを共有したときに
即時、動いてくださる各上長/運営部のみなさんにとても感謝しています! 

まだまだ注力案件のギガスをさらに拡大していくために
現在、CLT直接提案の開始・友人紹介CPを実施中です。
より良い結果が出せるよう引き続き邁進していきます!(中部/酒井さん)

【晴耕雨読(悠々自適ではないですが…)
 
今週のおススメ!!!

■【新版】ランチェスター戦略 「弱者逆転」の法則
弱者(残念ながら、現状の私たち)が市場でどのように競争力を高めるか、強者はどのような仕掛けをPMKにしてくるか。
どこを主戦場と定義し、そこでの絶対的な強者になるためになにをすべきか。
マーケティングの考えも含め、分かりやすく説明されたランチェスター戦略の入門書!!!

福原

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首都圏スタッフィング部
柴田禎子

2件のコメント

  1. ランチェスターの本は、色々とありますが、この本が一番分かり易かったと、私も購入して読んだことがあります。
    戦略や思考など、ビジネスのフレームを増やすには、本を読むことはいいですね。次の掲載期待して待っています。
    私の最近のおすすめは、「コンセプチャル思考」です。

    • 二木さん

      コメントありがとうございます。
      コンセプチャル思考をいつかオススメ本で紹介!!
      ありですね。
      ね、福原さんw

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