各位
おつかれさまです!!!
福原です。
スタッフィング部週報（vol.004）です。
◆確定数進捗◆※4/22時点
４月確定数/長期166名（先週比＋27） ・長期以外83名（先週比＋4）
◆GOOD TOPIX
”スタッフファーストの追求”について
高倉さんにご登壇いただき、お話をしていただくイベントを開催します！
∟スタッフィング本部だけではなく全社でスタッフファーストの追求を実現するために、
他本部の皆様も是非ご参加ください。
【日時】
4月28日（木）14:15～15:15
◆課題/今後の対策
3月追加投資（3000万）結果
【着地予想】
稼働数⇒現73名稼働済＋29名稼働見込（候補者⇒確定率30％で算出）→102名予想(目標▲36名）
稼働単価⇒￥313,448（予想）
【課題】追加投資が出来たとしても戦略的に使わないと意味がない。
・スタッフ×クライアント視点に立った戦略的投資ができていない。
∟媒体の選定基準が、過去の実績（費用対効果）からの判断に閉じられている。
∟採用ターゲットが明確に定められていない。
・登録率のDOWN。登録⇒候補率のDOWN。
・瞬発的な出力が上がったことを想定したオペレーションが組み立てられていなかった。
【対策】
・各チームの相互理解の下、採用ターゲットが明確化にした状態で求人出稿を実施。
∟採用企画会議、検証会議を通し、「考えぬくこと」の癖付けへ
【媒体メニュー軸】※全国※
【媒体メニュー軸】※全国※
◆先週のほっこりエピソード共有◆
① 事務的になりがちなエントリーThanksメールに人間味を持たす！
エントリーGで今後のエントリー対応について話し合いを実施。
エントリー者向けに、定型文で送っているThanksメールに“時候の挨拶を組み込む！”というアイディアが出ました！
事務的なメールが当たり前という固定概念にとらわれていたが、
人間味のある一言を添えるという受け取り手のことを考えた行動・施策にほっこり♪（本社/川下さん）
◆経営理念の浸透について◆※ほんの一例メンバーから出た内容をご紹介します※
※スタマ定例MTGで全チームが発表！
“自分ゴト”として考え、取組み、実行していきます！
【目指すところ】
・スタッフファーストの追求・実現に向け一致団結する。
・ＰＭＫを身近に感じてもらい、求職時一番に連絡をしようと思っていただける企業になる。
・スタッフと共にＰＭＫの可能性も広げる。
・スタッフのチャレンジを私たちがフォローしていく。
・自分の強み（人柄・経験）は違う職種でも活かせるんだ！と気づいていただける機会を提供する。
・企業と求職者がスムーズに結びついて欲しいという思いで“すばやく”“わかりやすく”“誤りがなく”
“イメージがつきやすい”求職者目線の原稿を作成。
・全ての人が幸せになるにはを念頭に置いて行動する。
目標数値をしっかり追い、知見・スキルを上げみんなでハッピーになる！
【実行する事】
・丁寧で気持ちのいい対応と親身になって話すことを心掛ける。
・入力対応時の不都合などお客様の声を拾い上げ、チームへ連携し改善に努める。
・応募者の希望に応じて面談当日対応・PF代理入力など新しい施策も対応中。
・会社の第一印象が決まる窓口業務なので、情報保護など高い意識をもつ。
・部門を超えたスタッフ共有など希望職種以外の・複数職種の紹介に努め選択肢を増やす。
・稼働者が不利益を請わないよう労働基準に則った正しい知識を持つ＝会社・自身への信頼に繋げる
・時代に沿った多様な働き方の提案とスキル・経験だけでなく人柄・価値観・思いをくみ取り
スタッフベースのマッチングを行う。
・「タスクをこなす」ではなくトライ＆エラーで行動の意識を持つ。
・求人の理解度を深め、スタッフの強みもしっかりと把握する。
・ヒアリング・基本の徹底
・スタッフの話をよく聞き・その立場となり一緒に考える。
・人柄や伸びしろを引き出し営業へつなぐ。