今週のインタビューはこの方!!
収支ランキング3位:中部・関西運営部の三屋さん
売上達成率ランキング3位:九州・中四国運営の梅田さん
お二人から『スタッフさんを純増する為の対策』や『STC施策の成功要因』をお伺いしました!
それでは、今週の週報です!
(※1月1日~1月26日集計分)
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管理職の皆さま、収支ランキング&売上達成ランキング上位者へ、
感謝と賞賛のお声がけをよろしくお願いいたします!
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【営業販売本部の管理職の皆さま】
週報に記載してます[受注数]につきまして、先日、正しくカウントされていなかったことが発覚いたしました。
こちらの週報を発信する前に、営販本部の管理職の皆さまには数字に相違が無いか確認させていただき、
ご連絡をいただいた部署につきましては、修正を行っております。
次回以降の発信の際にも、受注数の確認をさせていただきますので、
①オープンオーダーで受注した際に、定価を割れるものは起票していない
②全国案件のオーダーについて、地方担当者が自エリア分を起票していない
①②などのパターンにより数字が漏れていないかご確認のほどよろしくお願いいたします。
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みなさまからのいいね!やコメントお待ちしてます!(期待してます!)
【お知らせ】
毎週、発信しておりました週報ですが、次回より隔週での配信に変更となります。
次回配信予定日:2月16日(金)
営業企画推進部

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三屋さん、梅田さんそれぞれの姿勢や対応は素晴らしいですね!
ランカーの方々、おめでとうございます。
毎回、週報を読ませて頂いていますが、非常に受注内容やお客様の事を丁寧に、細かく把握される努力をしている、そして、スタッフさんにも、知り得た情報を多く説明することで、不安を取り除き、
お客様とスタッフさんの両方から、信頼されていますね。素晴らしい。
逆に、キントーンの入力で、契約終了日に、終了の挨拶に伺ったとあり、そこのお客様は、終了の挨拶は、始めてだったので、驚かれたとのことですが、お客様へのお礼、スタッフさんへの感謝、
こちらも、非常に大事で、素晴らしいことですね。
信頼を頂けるPMKになっていきましょう!