
選択研修の受講はお済みですか??
お申込み期限は、本日!8月1日(火)まで。
枠数が残りわずかの研修もございますので、
ご希望の方はお早めにお申し込みください!
=================================================
テーマ別研修ではNEWコンテンツとして、新たに4つの研修が加わります✎
・提案プレゼンテーション研修
⇒昨年実施したプレゼンテーション研修からブラッシュアップし、今回は「聴き手のニーズ・問題整理のポイント」
も学ぶことができます。前回参加された方も是非!知識を深めてみてください。
・ネゴシエーション研修
⇒「交渉」と聞くとどんな場面を想像しますか?
営業の方が取引先で行うのも「交渉」ですが、実は社内の関係部署や取引先とやり取りする際にも
活用できるのが「交渉=ネゴシエーション」です。確かに・・!と思った方、是非受講してください。
・育成のためのコミュニケーション研修
⇒メンバーを育成するためには、まず自分のタイプを理解し相手のタイプに合わせた対話が必要です。
実際に自己診断ツールを活用し、「良質なコミュニケーションの取り方」を学ぶことができます!
・クリティカル&クリエイティブシンキング研修
⇒クリティカルシンキング:思い込まず、偏りなく広く、矛盾なく深く考えること。
クリエイティブシンキング:枠組みに囚われず、ゼロベースで考える大胆な発想。
両方の知識を深めることで、より目的にあった発想力を身に付けることができます!
メンバー研修も引き続き実施します✎
・社会人基礎力研修
⇒社会人として働き続けるために必要な能力を確認し、キャリアを考えたい方におススメです。
本研修では、”社会人基礎力診断“を実施します。
・仕事の目的研修
⇒自分の価値観を知ることや、仕事の目的・目標について考える研修です。
本研修では、”自分の価値観チェック“を実施します。
・コミュニケーション研修
⇒今求められるコミュニケーションや、聴き方・伝え方について学べる研修です。
本研修では、“聴く力チェックリスト”を実施します。
・7つの習慣
⇒あの人気ベストセラー「7つの習慣」をもとにした研修です。興味はあるけど読んだことがない方、
昔読んだような気がするけど内容をすっかり忘れてしまった方におススメです。
~テーマ別研修~ 業務に直結するものやコンセプチュアルスキルを高めるコンテンツを新規追加
| 対象者 | 研修名 | 実施日 | 概要 | お申込みフォーム |
| G1-3 P,C,T職 |
マーケティング基礎研修 | ・8月22日(火)14時30分~18時30分 |
|
|
| ファシリテーション研修 | ・9月6日(水)14時30分~18時30分 | |||
| NEW!提案プレゼンテーション研修 |
・8月21日(月)9時30分~13時30分 ・9月13日(水)14時30分~18時30分 |
|||
| NEW!ネゴシエーション研修 |
・8月23日(水)9時30分~13時30分 ・9月22日(金)14時30分~18時30分 |
|||
| NEW!育成のためのコミュニケーション研修 |
・8月23日(水)14時30分~18時30分 ・9月22日(金)9時30分~13時30分 |
|||
| NEW!クリティカル&クリエイティブシンキング研修 |
・8月21日(月)14時30分~18時30分 ・9月13日(水)9時30分~13時30分 |
~法務研修・メンバー研修~
| 対象者 | 研修名 | 実施日 | 概要 | お申込みフォーム |
| 全社員 | 法務研修 |
・8月24日(木)10時~13時 ・8月29日(火)10時~13時 |
詳細はコチラ | お申込みはコチラ |
| G1-3 P,C,T職 |
社会人基礎力研修 | ・9月12日(火)13時30分~16時30分 | 詳細はコチラ | |
| 仕事の目的研修 | ・9月14日(木)10時~13時 | |||
| コミュニケーション研修 | ・9月20日(水)10時~13時 | |||
| 7つの習慣研修 | ・9月21日(木)13時30分~16時30分 |
■ 応募方法
・応募締め切り:8月1日(火) ※定員に達した場合は、締め切りとさせていただきます。
・上記表の“お申込みはコチラ”をクリックして頂き、リンク先のフォームよりお申込みください。
・実施方法:全てオンライン(ZOOM)で実施します。
※ ヘッドセット、ノートPCがない方は人事企画課よりお貸しできますので、ご連絡ください。
ご質問、ご不明点がございましたら、人事企画課までご連絡ください。
皆さまからのお申し込み、お待ちしております!
【 お問合せ先 】
人事部 人事企画課
TEL:03-6757-7020 メール:jinji@persol-mk.co.jp

組織力を高める源泉は個人力を高めていくことかと思います。
「会社として社員研修はどうするのですか?」という質問がいくつかあり、二木さんや人事を中心に精力的に企画を立ち上げたり、様々な研修や勉強会が進んでいます。
勉強は大変ですが(私も部課長時代にマーケティングの研修やスクールに通ったり講座を受けたり大変でした・・・)、その知識は未来において個人のチカラとなり、学習は裏切らないな・・・と思ったこと多々。
是非、どんどんチャレンジしてもらいたいと思います。